Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern – Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden – Die Grundlagen des Arbeitsrechts – Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen
Rieta de Soet, Geschäftsführerin der GMC Global Management Consultants AG zeigt das Prinzip des Management auf Zeit als Überbrückung von Personalmangel auf. In unserer schnelllebigen Zeit heutzutage ist Beständigkeit oftmals ein rares Gut, so auch im Arbeitsmarkt. Im Stellenmarkt herrscht stetiger Wechsel der Arbeitskräfte, egal ob durch den Arbeitgeber initiiert oder den Arbeitnehmer. Dadurch kann natürlich auch einmal eine Lücke[Weiterlesen…]
HSC Personalmanagement besetzt offene Positionen der ITK-Branche mit Führungskräften.
Direktes Investment in Gold mit den Edelmetallexperten der Swiss Gold Treuhand AG 
Ist die Attraktivität von Immobilien jetzt vorbei? 
