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Agile Unternehmensführung – Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen
Agile Unternehmensführung – Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen
Lisa Schamschulas Leser erkennen in „Die Unternehmensflüsterer“, dass jedes Unternehmen sein eigenes Bewusstsein und seine eigene Mission hat.
Geschäftsführer und HR-Verantwortliche diskutieren auf dem dritten Talent Management Gipfel von Haufe über die Rolle von Talent Management bei der Zukunftsgestaltung der Arbeitswelt Talent Management Gipfel 2014: Vom Hype zum Erfolgsfaktor Freiburg, 13. November 2014 – Vom Hype zum Erfolgsfaktor – auf dem diesjährigen Talent Management Gipfel am 11. November 2014 in Heidelberg war es Zeit für eine Zwischenbilanz: Welchen[Weiterlesen…]
Bei der Sparda-Bank München tauschten sich Unternehmer und Freischaffende zu Mitarbeiterförderung und neuen Firmenkulturen aus – Veranstaltung im Rahmen des 8. Münchner Klimaherbstes – Forderung nach einem Umdenken in der Wirtschaft Interessante Ansätze für menschlichere Arbeitswelten lieferten die Teilnehmer der Podiumsdiskussion. München – Wie motiviert man Mitarbeiter? Wie kann man ein Unternehmen menschlich führen? Und wie kann die Zukunft der[Weiterlesen…]
150 Strategien für Erfolg in chaotischen Zeiten »Zündstoff« – der Buch-Bestseller von Jeremy Gutsche Wussten Sie, dass Firmen wie Hewlett-Packard, Disney, Apple, MTV, Microsoft, CNN, Burger King und viele andere in Zeiten von Rezessionen gegründet wurden? Perioden der Unsicherheit und des Wandels waren schon immer ein perfekter Nährboden für neue Möglichkeiten, da in diesen Zeiten die Karten neu gemischt werden.[Weiterlesen…]
Vieles wird getan, doch was wirkt? – Empirische Studie zu Mixed Leadership in deutschen Unternehmen In dem vom BMBF und EFS geförderten Forschungsprojekt wurden Daten zu Kennzahlen, Maßnahmen und Rahmenbedingungen für eine gender-gemischte Führung von Unternehmen in Deutschland erhoben. Gefragt wurde, welche Maßnahmen die Unternehmen bei Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von weiblichen und männlichen Führungskräften einsetzen, und wie effektiv diese[Weiterlesen…]
Kompetent führen – Sondersituationen bewältigen – Risiko managen – Neue Impulse setzen – Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken auf einen Blick